和无奈，他知道，这不仅仅是个小问题，而是直接威胁到公司生存的大问题。
“我们能撑多久？”李昊深深地叹了口气，坐回到办公桌前，看着眼前的财务报表。自从疫情爆发后，原本良好的现金流迅速转为紧张，客户的付款拖延让公司陷入了困境。而一旦现金流出现问题，公司的运营将面临无法承受的压力。
“这个月，我们还能维持员工的工资，但再这样下去，恐怕撑不下去了。”李昊翻看着账户余额，心中焦虑万分。公司虽然有了一些资金积累，但绝大部分都是用于产品开发和团队建设，资金并不充裕。而且，由于大部分客户的订单都因为疫情而停滞，公司无论是收入还是支出，都变得异常紧张。
作为一个年轻的创业者，李昊之前的预期完全没有考虑到疫情这种全球性的突发事件。在他的计划中，疫情并没有出现的空间，他的预算也未曾为这种特殊的情况做过任何准备。现在，他突然意识到，公司所面临的困境，不仅仅是一次暂时的资金问题，而是对整个商业模式和长期战略的考验。
随着时间的推移，疫情的严峻形势并没有得到有效控制，反而愈发严峻。李昊看着逐渐增加的疫情数据，心中更是焦虑。他不得不做出艰难的决定——裁员。
最初，李昊并没有打算裁员。公司一直处于扩展阶段，团队规模不断增加，每个人的岗位都对公司的运作至关重要。然而，随着现金流越来越紧张，李昊终于意识到，如果不进行调整，公司将难以维持下去。
他决定从管理层入手，缩减开支。他亲自召集了部门负责人，商量着如何在这场疫情风暴中生存下来。“我们不能再像过去那样单纯依赖客户的订单了。”李昊语气沉重，“我们需要节省开支，确保团队的运作和员工的基本生活。”
尽管他尽量避免大规模裁员，但最后，还是有几位员工不得不离开公司。这个过程对李昊来说，无疑是最痛苦的时刻。他看
